2020年2月28日，我院召开医院行政办公会，总结近阶段医院主要工作，研究部署今年医院行政重点工作。院领导及各行政职能科室负责人参加了会议，会议由汪健院长主持。

首先，各行政职能科室围绕近期疫情防控工作及今年工作设想分别进行了汇报交流。春节以来，新冠肺炎疫情迅速蔓延全国，医院积极贯彻落实上级主管部门的部署安排，勇挑重任，全力应对，支援湖北黄石防控疫情，并为苏州地区儿童疫情防控工作托底，取得了阶段性的成效。下一步各部门还要继续坚守岗位，确保医院各项工作稳步有序开展。

随后，院领导分别讲话。严向明副院长指出，要严格执行预检分诊流程，加强就诊秩序引导，确保安全有序。针对今年的三甲评审工作，各部门要以评促建、以评促改，切实推动各项制度严格落实。同时要加强各中心的内涵建设，以及做好各级临床重点专科评审验收准备工作，及时查漏补缺。

吕海涛副院长强调，各部门要认真围绕当前新冠肺炎疫情防控工作开展好各项业务工作，特别是要加强复工复产人员的流行病学调查工作。总务后勤要加强规范化管理，科教工作要早做准备。迎接三甲评审需要全院一盘棋，各职能科室共同协调配合。

田健美副院长指出，行政职能科室潜力大，要进一步提高办公效率，主动走近临床一线做好服务工作，提升管理水平。基建处要做好景德路院区和市儿童健康发展中心的综合规划工作；信息处要重点做好集成平台建设，并帮助各部门提升信息化管理水平；招标采供中心要加强科学管控，开源节流；护理管理工作也要进一步加强。

汪健院长最后作总结。他强调，今年的重点工作主要包括三项：一是积极筹备、认真落实三甲医院评审工作，并以此为契机持续做好医院规章制度修订、整理，完善各科室及岗位职责，加强医院基础管理。二是要根据当前疫情防控的形势，按照省、市卫生健康委关于开展医疗服务的最新通告要求，逐步落实医疗服务安全有序开放，同时做好医院增收节支工作，优化收入结构，提高经济管理效益。三是要加强职能科室作风效能建设，日常工作中运用好PDCA等质量管理方法，提高服务水平和管理效率。行政职能科室要做好对临床业务科室的服务工作，主动服务、积极作为，谋划好接下来的部门重点工作，推动儿科医疗卫生服务持续改善。